近期，公司开展了为期三天的能源管理体系监督审核工作，本次审核的目的一是验证企业能源管理体系是否持续有效运行，以确定是否推荐保持认证注册资格；二是以本次监督审核为契机，进一步规范和提升企业能源管理水平和内审人员业务素养。公司副总工程师樊小明以及相关职能部门和生产分厂业务负责人参加会议。 突出重点 强化程序 本次审核突出体系主控、管理过程、生产过程、科研设计、供应仓储以及电仪和动力供应等主要方面，分别对相关部门和单位进行了为期半天的现场审核，对部门的职责权限、目标措施以及运行控制等进行了资料的查阅和现场巡视。审核过程中，重点对企业能源管理的总体策划、目标指标的制定和分解落实，以及各项节能技改等项目实施的规范化、程序化进行全流程资料查阅和询问，并提出进一步优化《控制程序》的意见和建议，以推进企业能源管理适宜、有效。 以查代训 宣贯提升 本次审核与以往不同之处，一是以公司2021年参加资质机构开展的内审员培训的技术人员，作为引导员全程陪同老师审核。在取得内审员证书的理论储备基础上，跟着审核老师进行实战演练，在审核期间认真记录审核老师提出的问题、查阅的资料、关注的重点以及审核过程的记录等进行全面对标学习，结合现有理论和生产管理过程实际，提升内审员作为企业体系运行“眼睛”的独立审核能力。二是在审核开始之前就强调，接受审核单位转变“被审核”的理念，放下“被发现问题”的思想负担，珍惜本次外审机会，将本次审核检查当作一次业务培训，通过审核老师专业的水平和不同的视角，跳出自我限制的“井”，用更广的思维、更新的理念、更务实的方法助力企业能源管理体系运行以来与生产过程实际不断融合，不断改进能源绩效，持续实现能源改进的节能文化。 以点带面 持续改进 在末次会议中，各位审核老师对企业能源管理体系的总体架构以及良好有序的运行给予了充分肯定，并一致通过并同意推荐继续保持认证注册资格。同时，就本次审核过程发现的存在问题，结合体系标准关联的术语和要求进行了详细的点评和说明，从能源基准值的确定，静态因素及相关变量的评估、提升基础管理等方面进行讲解和举例，让与会人员对存在问题“知其然并知其所以然”，为后续举一反三，持续改进奠定理论基础。其中重点就合规方面提出《水煤浆单位产品能源消耗限额》（GB 29996-2013）标准应进行识别，并结合企业水煤浆制备工序实际新增能源指标进行优化管理。 会议最后，生产技术部作为该体系的主管部门，做出了表态发言，对于不符合项目进行积极整改，并以本次监督检查为契机，充分发挥体系管理的系统性作用，从目标指标的确定、产品产量消耗以及节能技改等方面着手，实现能源管理全过程的优化提升，助力企业“降本增效年”目标任务的顺利完成。（生产技术部 段贝贝）
