为认真落实全员提素的管理要求，和进一步强化对标学习促管理，公司财务资产部于近日由副总工程师马永红带队，前往蒲化公司开展财务管理专项对标交流。通过互动式交流、现场观摩等方式，汲取优秀管理经验，助推企业管理效能提升。

蒲化公司财务部部长韩云峰代表蒲化公司对陕化公司财务同行的到来表示欢迎，对陕化公司近两年生产经营效益给予高度评价，期望彼此双方在财务工作方面常来常往、互通有无、共同进步。随后就蒲化公司生产经营状况和资金、资产、成本管理工作经验进行了重点介绍。

会上，马永红对蒲化公司高度重视此次对标交流表示感谢，就此次对标学习的方向和目的进行了介绍。他表示，蒲化公司作为化工板块长期保持良好经营业绩的年轻企业，在各项管理工作中都积累了优秀的经验和做法，尤其是财务信息化、资产可视化管理、投融资管理方面，都是陕化此行对标对表的重点。希望能够以此次对标交流为契机，从中找准差距，补强弱项，吸取优秀管理经验和方法，共促双方在高质量经营发展道路上携手共进、行稳致远。

会后，双方人员按照专业分工开展现场交流学习，蒲化公司采用BIM可视化管理平台，实现了全公司固定资产实景化管理，提高了资产管理效率，维护了国有资产权益，为陕化公司下一步提高资产管理水平提供了方向。

此次对标交流活动为双方共同学习、优势互补、深度交流搭建了良好的平台，后续财务资产部将持续性组织部门人员外出对标，学习同行业、跨行业先进单位在经营管理、创新等方面先进工作经验和方法。通过对标，进一步提升财务管理水平，增强企业核心竞争力，为公司高质量发展赋能续航！（财务资产部 黄煜）